Praxiswissen für Führung und Vertrieb

Sales Excellence für die grüne Branche.

Vertriebsstärke entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen. Sie wächst aus einem System, das Märkte, Kunden, Prozesse, Menschen und Daten miteinander verbindet.

Strategie Prozess Führung Daten & KI

Kostenloser Selbstcheck

Wie reif ist Ihr Vertriebssystem?

Bewerten Sie jede Aussage von 1 (trifft nicht zu) bis 5 (trifft voll zu). Der Check dauert etwa drei Minuten und liefert eine erste Orientierung. Die individuelle Analyse erfolgt gemeinsam mit andini.

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01Wir haben Märkte und Kundensegmente klar priorisiert.
02Unsere Vertriebsstrategie bestimmt konkrete Entscheidungen und den Ressourceneinsatz.
03Unser Nutzenversprechen ist differenziert und für Kunden leicht verständlich.
04Wir steuern strategische Kunden mit dokumentierten Entwicklungsplänen.
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Das andini-Modell

Was Sales Excellence wirklich bedeutet.

Sales Excellence ist die Fähigkeit, profitables Wachstum fokussiert, messbar und wiederholbar zu erzeugen. Es geht nicht um mehr Aktivität, sondern um bessere Entscheidungen und konsequente Umsetzung.

Die sieben Bausteine machen sichtbar, wo eine Vertriebsorganisation stark ist, wo Reibung entsteht und an welcher Stelle die nächste Verbesserung die größte Wirkung entfaltet.

Klarere Prioritäten Belastbarere Pipeline Bessere Abschlussqualität Profitables Wachstum

Sieben Bausteine

Ein Vertriebssystem, das als Ganzes funktioniert.

Jeder Baustein lässt sich einzeln verbessern. Nachhaltige Wirkung entsteht, wenn alle Bausteine aufeinander ausgerichtet sind.

01

Markt & Kundensegmentierung

Märkte und Kundengruppen nach Potenzial, strategischem Fit und realistischer Erreichbarkeit priorisieren.

Wissen wir, wo sich Wachstum wirklich lohnt?
02

Vertriebsstrategie

Wachstumsziele in klare Entscheidungen zu Märkten, Kanälen, Kunden und Ressourcen übersetzen.

Ist klar, was der Vertrieb verfolgt – und was nicht?
03

Sortiment & Nutzenversprechen

Aus Produkten relevante Angebote für Handel, Distribution und Anwender entwickeln.

Erkennen Kunden unseren wirtschaftlichen Nutzen sofort?
04

Key Accounts & Entscheider

Strategische Kunden systematisch entwickeln und alle relevanten Entscheider gezielt einbinden.

Steuern wir Key Accounts über Einzelkontakte hinaus?
05

Verkaufsprozess & Pipeline

Chancenstufen, Qualifikationskriterien und nächste Schritte einheitlich definieren.

Zeigt die Pipeline Realität – oder vor allem Hoffnung?
06

Führung, Ziele & KPIs

Teams, Reviews und Verantwortung mit wenigen führenden Kennzahlen ausrichten.

Steuern Ziele unsere täglichen Entscheidungen?
07

Daten, CRM & KI

Saubere Daten, disziplinierte CRM-Arbeit und KI dort einsetzen, wo sie Entscheidungen und Produktivität wirklich verbessern.

Unterstützt Technologie den Prozess – oder ersetzt sie Klarheit?

Von der Erkenntnis zur Umsetzung

Der andini Sales Excellence Intensivworkshop.

In einem fokussierten Tag entwickeln Geschäftsführung und Vertriebsleitung ein gemeinsames Bild der Ausgangslage und einen umsetzbaren 90-Tage-Plan.

Format1 Tag · inhouse oder online · Geschäftsführung, Vertriebsleitung und Schlüsselrollen

Woran wir arbeiten

  • Reifegradprofil und wichtigste Engpässe
  • Markt-, Kunden- und Nutzenprioritäten
  • Vertriebsprozess, Pipeline und Führungsrhythmus
  • Maßnahmen, Verantwortliche und 90-Tage-Roadmap

Was Sie mitnehmen

  • Ein gemeinsames Zielbild
  • Drei bis fünf klare Prioritäten
  • Einen umsetzbaren Maßnahmenplan
Individuellen Intensivworkshop anfragen

Der Intensivworkshop ist eine kostenpflichtige, individuell zugeschnittene Leistung. Das kurze Vorgespräch ist unverbindlich.