Stabilisieren
Kunden, Pipeline, Team und laufende Entscheidungen schnell transparent machen.
03 · Interim Sales Leadership
Operative Vertriebsführung für eine klar definierte Phase – um eine Vakanz zu überbrücken, den Vertrieb neu auszurichten oder Wachstum verlässlich zu führen.
Wann passt es?
Für Unternehmen der Gartenbranche, die kurzfristig Führung benötigen: bei Vakanz, Transformation, kritischer Wachstumsphase oder Neuaufstellung von DACH-Vertrieb, Key Accounts und internationalen Partnern.
Ergebnis: Stabilität im Tagesgeschäft, klare Prioritäten und KPIs, ein handlungsfähiges Team und eine geordnete Übergabe an die dauerhafte Führung.
Mandat
Kunden, Pipeline, Team und laufende Entscheidungen schnell transparent machen.
100-Tage-Plan, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Führungsroutinen etablieren.
Ergebnisse, Standards und Verantwortung strukturiert an die permanente Führung übertragen.
Rahmen
Ziel, Verantwortung, Entscheidungsspielraum und Erfolgskriterien vereinbaren.
Im Unternehmen Verantwortung übernehmen und Fortschritt regelmäßig spiegeln.
Nachfolge einarbeiten und offene Punkte nachvollziehbar übergeben.
Im vertraulichen Erstgespräch prüfen wir Bedarf, Verfügbarkeit und Mandatsrahmen.
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